مطالب توسط admin10

چگونه از کارمندان مشاوره بگیریم؟

💎 برای گرفتن مشاوره مؤثر از کارمندان، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید: 🔹ایجاد فضای باز و صمیمی ابتدا فضایی ایجاد کنید که در آن کارمندان احساس راحتی کنند و بتوانند نظرات خود را بدون ترس از قضاوت یا انتقاد بیان کنند. نشان دهید که به نظرات آن‌ها اهمیت می‌دهید و آن‌ها در تصمیم‌گیری‌ها تأثیرگذار […]

تصمیمات سطحی و نابودی برند

💎 برایان تیل در کتاب «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد: برندسازی مثل ساختمان‌سازی است. همان‌طور که اگر در یک بخش به ظاهر کوچک ساختمان، مثلا در بتن‌ریزی، سهل‌انگاری کنیم، کل ساختمان با یک زلزله خفیف فرو می‌ریزد، اگر به تمام اجزای برندمان دقت نکنیم هم برندمان بعد از مدتی و با کوچک‌ترین اتفاقی که برای آن […]

نسبت به قضاوت مشتریان‌تان حساس باشید

🔸جیم بلیت در کتاب «١٠٠ ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد: در بازاریابی، به خصوص در بازاریابی خدمات، مشتریان به راحتی محصولات و خدمات ما را قضاوت می‌کنند و راجع به آن نظر می‌دهند و با این کارشان روی سایر مشتریان نیز تاثیر می‌گذارند. 🔹برای همین، همیشه باید نظرات و قضاوت‌های مشتریان راجع به خودمان را به […]

اقداماتی که شرکت‌های موفق برای حفظ نیروهای مستعد خود انجام می‌دهند

💎 پس از آنکه شما هزینه و زمان زیادی را صرف استخدام نیروهای مستعد و متخصص نمودید، لازم است سیاست هایی درپیش بگیرید که این نیروها را حفظ نماید. 🔹حقوق، برنامه های بازنشستگی و تعطیلات مناسب، در صدر لیست گزینه های شما برای جذب نیروهای متخصص است. اما این گزینه ها برای نگهداشت طولانی مدت […]

۳ درس مهمی که تیم کوک از کارکردن با استیو جابز یاد گرفت

🔸سال ۲۰۱۱، بعد از مرگ استیو جابز، «تیم کوک» به‌عنوان مدیرعامل شرکت اپل انتخاب شد و توانست این شرکت را به رشد خیره‌کننده‌ای برساند. تیم کوک، هنوز درس‌هایی را که از جابز آموخته، سرلوحه خود قرار داده است و از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌هایش استفاده می‌کند. کوک طی این سال‌ها بارها از تجربیات کارکردن با استیو […]

فروش به مشتریان بداخلاق

🔸تیم کانِر در کتاب «۹۱ خطای فروشندگان» می‌نویسد: فروشندگان تازه‌کار معمولاً اولین نصیحتی که می‌شنوند این است که «باید قبل از ورود به مذاکرۀ جدی، یخ مشتری را باز کنی و با او ارتباط برقرار کنی در غیر این صورت نمی‌توانی اعتمادش را به دست بیاوری و چیزی به او بفروشی» 🔹این حرف در اکثر […]

شاخصه‌های مهم تیم‌های موفق

بسیاری از ما ممکن است فکر کنیم اگر استعداد چیزی را نداریم، یعنی با آن چیز متولد نشده‌ایم؛ بنابراین، هرگز نمی‌توانیم آن را به‌دست آوریم. برخی دیگر از ما فکر می‌کنیم استعداد معنایی ندارد و همه‌چیز را می‌توان با یادگیری به‌دست آورد. واقعیت این است که بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم، حق انتخاب داریم و […]

کارگروه حقوقی

۱- ارتباط با رسانه های مرتبط داخلی ۲- شناسایی و تعامل با تشکل های همسان و همتا در طح ملی ۳- شناسایی و معرفی رویداد های ملی مرتبط با انجمن ۴- اعلام و اطلاع رسانی جدیدترین آیین نامه ها و قوانین حقوقی به اعضا انجمن ۵- ارائه خدمات مشاوره حقوقی به اعضا انجمن ۶- معرفی […]

اولین پیش رویداد دومین همایش انجمن زنان فعال اقتصادی برگزار شد

اولین پیش رویداد دومین همایش انجمن زنان فعال اقتصادی برگزار شد

دوشنبه ۲۱ آبان ماه ۱۴۰۳

اولین پیش رویداد دومین همایش بزرگ بین‌المللی زنان فعال اقتصادی، به همت انجمن صنفی کارفرمایی زنان فعال اقتصادی ساختمانی و با همکاری اتاق بازرگانی ایران و استرالیا، روز دوشنبه ۲۱ آبان‌ماه ۱۴۰۳، در سالن اصلی اتاق بازرگانی ایران و استرالیا برگزار شد.

این همایش که با استقبال اعضا و مدیران ارشد برگزار شد، محورهای کلیدی مرتبط با توانمندسازی زنان در رهبری کسب‌وکار، چالش‌ها و فرصت‌ها در رهبری زنان، استراتژی‌های موفقیت و تجربیات عملی آن‌ها در مدیریت را به بحث گذاشت.

در این رویداد، سخنرانان با اشاره به اهمیت دستیابی به یک «فهم مشترک» در تعریف مفهوم رهبری، توضیح دادند که تا زمانی که این تعریف به درک مشترک تبدیل نشود، نمی‌توان به چشم‌اندازهایی که برای افزایش سهم زنان در اکوسیستم کسب‌وکار و رهبری تدوین شده است، دست یافت. همچنین، فرآیند رهبری به عنوان یک فرآیند مستمر و پیوسته، نه صرفاً یک پروژه محدود، تعریف شد. در این دیدگاه، رهبری با ایجاد انگیزه و توانمندی در جهت دستیابی به اهداف و ارزش‌های جمعی، به شکلی پیوسته و پایدار دنبال می‌شود.

در بخش دیگری از این همایش، تجربیات زنان موفق در عرصه‌های مختلف مدیریتی و رهبری مورد بررسی قرار گرفت و به نقشی که زنان در سطح ملی و بین‌المللی ایفا می‌کنند، پرداخته شد. سخنرانان به حضور پررنگ و تأثیرگذار زنان در حوزه‌های مدیریتی و کسب‌وکار اشاره کرده و تأکید داشتند که ایجاد انگیزه و میل جمعی برای دستیابی به اهداف، یکی از عوامل اصلی موفقیت در رهبری است.

این همایش، به عنوان بستری برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و ارائه راهکارهای موثر در راستای توانمندسازی زنان در رهبری و افزایش سهم آنان در ساختار اقتصادی و مدیریتی، مورد استقبال گسترده اعضای انجمن صنفی و سایر شرکت‌کنندگان قرار گرفت.

۳ درس مهمی که تیم کوک از کارکردن با استیو جابز یاد گرفت

🌟سال ۲۰۱۱، بعد از مرگ استیو جابز، «تیم کوک» به‌عنوان مدیرعامل شرکت اپل انتخاب شد و توانست این شرکت را به رشد خیره‌کننده‌ای برساند. تیم کوک، هنوز درس‌هایی را که از جابز آموخته، سرلوحه خود قرار داده است و از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌هایش استفاده می‌کند. کوک طی این سال‌ها بارها از تجربیات کارکردن با استیو […]