درباره admin10
این نویسنده هنوز بیوگرافی خود را ننوشته است.
اما ما مفتخریم که بگوییم که admin10 205 ورودی را قبلاً ارائه کرده است.
مطالب توسط admin10
سومین همایش زنان فعال اقتصادی
در خبرنامه۱۹ دی ماه با رویکرد نقش آفرینی زنان کارفرما در اقتصاد منطقه و جهان
برنامهریزی خوب مهم است؛ اما بازنگری هوشمندانه حیاتیتر است
در مقاله💎 برایان تریسی در کتاب ارزشمند خود به نام «۱۰۰ قانون موفقیت در تجارت» مینویسد: درست است که برای رسیدن به موفقیت باید هدف و برنامۀ مشخصی داشته باشیم، اما هزاران عامل ممکن است تغییر کند و در نتیجه مجبور شویم در برنامهمان تجدیدنظر کنیم. 🔹برای همین، موفقترین اشخاص و شرکتها کسانی هستند که […]
انگیزه دادن به کارمندان ساده
در مقاله💎 استفان رابینز در کتاب «۵۳ اصل مدیریت انسانها» مینویسد: یکی از مهمترین مشکلاتی که مدیران در سازمانهایی مانند فروشگاهها و رستورانها با آن مواجهاند، انگیزه دادن به کارمندانی است که وظایف سادهای را برعهده دارند و حقوقشان هم بسیار پایین است، در نتیجه نمیتوان با ارتقای شغلی یا افزایش حقوق، انگیزۀ آنها را زیاد […]
چرا کاندیداهای استخدام فرایند مصاحبه را ادامه نمیدهند؟
در مقاله💎 در بررسیهایی که از سایت Reddit به عمل آمده است، پنج عاملی که باعث شده کاندیداها، مصاحبه شغلی را ادامه ندهند مشخص شد: ◽️۱. مصاحبهکنندگان ناآماده زمانی که مصاحبهکنندهها ناآماده به نظر میرسند، نامزدها بلافاصله متوجه میشوند و تعهد شرکت به استخدام استعدادهای مناسب را زیرسوال میبرند. بسیاری از کاندیداها خاطرنشان کردند که مصاحبهکنندگان […]
۳ گام کلیدی برای مدیران پرمشغله وقتی امکان واگذاری وظایف وجود ندارد
در مقاله💎 در شرایطی که مدیران پرمشغله نمیتوانند وظایف بیشتری را به دیگران واگذار کنند، سه راهکار عملی وجود دارد تا بدون افزایش منابع، بهرهوری بیشتری کسب کنند: ◽️۱. کار بهاندازهی کافی خوب را بپذیرید مدیران اغلب دچار کمالگرایی میشوند و انتظار دارند همه کارها در سطح عالی انجام شود. اما این رویکرد، زمان و انرژی […]
برای خاتمۀ مذاکره استراتژی داشته باشید
در مقاله💎 تیم کانِر در کتاب «٩١ خطای فروشندگان» مینویسد: فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که به نتیجه رسیدن مذاکرۀ فروش، به هیچ وجه اتفاقی و از روی شانس نیست بلکه باید برای خاتمۀ موفقیتآمیز یک مذاکرۀ فروش، استراتژی دقیقی داشته باشیم. 🔹استراتژی خاتمۀ مذاکرۀ فروش، فرایندی است که از آن در تمام مذاکرات فروشمان برای […]
۳ گام کلیدی برای مدیران پرمشغله وقتی امکان واگذاری وظایف وجود ندارد
در مقاله💎 در شرایطی که مدیران پرمشغله نمیتوانند وظایف بیشتری را به دیگران واگذار کنند، سه راهکار عملی وجود دارد تا بدون افزایش منابع، بهرهوری بیشتری کسب کنند: ◽️۱. کار بهاندازهی کافی خوب را بپذیرید مدیران اغلب دچار کمالگرایی میشوند و انتظار دارند همه کارها در سطح عالی انجام شود. اما این رویکرد، زمان و انرژی […]
موفقیت در گرو توجه به جزییات؛ تفاوت حرفهایها با افراد معمولی
در مقاله💎 برایان تریسی در کتاب «۱۰۰ قانون موفقیت در تجارت» مینویسد: نشانۀ یک انسان جدی و حرفهای در هر زمینهای، این است که در مقایسه با افراد متوسط، تدارک بیشتری میبیند. 🔹وقتی حرف از تدارک دیدن میزنیم، منظورمان توجه کردن به جزییاتی است که از چشم افراد عادی و غیرحرفهای دور ماندهاند. 🔹دلیل این موضوع […]
قدرت سوال در مذاکره: چگونه پرسشگری مسیر برد – برد را هموار میکند
در مقاله💎 دیوید گلدویچ در کتاب «مذاکره برد-برد» مینویسد: مذاکرهکنندگانی که دنبال ذهنیت برد-برد دارند، خیلی سوال میکنند، چون به خوبی میدانند با پرسیدن سوالهای زیاد، راهحلهای زیادی برای به سرانجام رساندن مذاکره به ذهنشان خطور میکند. 🔹اما دامنۀ پرسشگری به این مورد محدود نمیشود و منافع زیر را هم به دنبال دارد: ◽️۱. پرسیدن سوال […]


