پارک ملی هوش مصنوعی در تهران راه‌اندازی می‌شود
«مجتبی علیزاده»، دستیار معاون علمی رئیس‌جمهور، گفت پارک ملی هوش مصنوعی در عباس‌آباد تهران راه‌اندازی خواهد شد. انتظار می‌رود این پارک تا ۲ سال آینده به بهره‌برداری کامل برسد.
اینترنت ماهواره‌ای روی موبایل، ۳ روز دیگر راه می‌افتد
ایلان ماسک، مالک اسپیس ایکس، نوشت:
“ارتباط اینترنتی استارلینک مستقیماً از ماهواره به تلفن همراه در ۳ روز آینده وارد مرحله آزمایشی (بتا) می‌شود.”
واتساپ ویژگی موسیقی به استاتوس را ارائه کرد
واتساپ به تازگی یک ویژگی جدید معرفی کرده که به کاربران این امکان را می‌دهد تا موسیقی را به آپدیت‌های استاتوس خود اضافه کنند.
این قابلیت که ابتدا در نسخه بتا ۲.۲۴.۲۲.۱۱ عرضه شده بود، اکنون برای تعداد بیشتری از کاربران در دسترس قرار گرفته است.
ریل‌های اینستاگرام حالا می‌توانند حداکثر ۳ دقیقه باشند
اینستاگرام اعلام کرد پس‌ازاین کاربران می‌توانند در بخش ریلز با مدت حداکثر ۳ دقیقه ویدیو منتشر کنند. این تغییر که دوبرابر مدت قبلی، ۹۰ ثانیه، است، در پاسخ به درخواست‌های متعدد کاربران انجام شده است.
این تغییر درحالی رخ داده است که آدام موسری سال گذشته میلادی تأکید کرده بود افزایش مدت ریل‌ها ممکن است بر هویت اصلی پلتفرم را که بر ارتباط دوستان و آشنایان تمرکز دارد، تأثیر بگذارد.
اینستاگرام حالت نمایش پست‌ها در پروفایل را از مربعی به مستطیلی تغییر می‌دهد
مدیرعامل اینستاگرام تأیید کرده این پلتفرم به‌زودی حالت نمایش پست‌ها در پروفایل کاربران را از مربعی به مستطیلی تغییر می‌دهد.
«آدام موسری»، مدیرعامل اینستاگرام، تأیید کرده به‌زودی حالت نمایش پست‌ها مستطیلی‌شکل خواهد شد.
البته هم‌زمان با انتشار این به‌روزرسانی، بسیاری از کاربران انتقادات زیادی درباره آن مطرح کرده‌اند و همچنان خواستار حفظ حالت نمایش مربعی پست‌ها هستند.
به‌روزرسانی واتساپ، ویجت هوش مصنوعی متا را به همراه دارد
نسخه آزمایشی پیام‌رسان واتساپ در آخرین به‌روزرسانی خود در گوگل‌پلی شاهد قابلیت جدیدی برای دسترسی راحت‌تر کاربران به هوش مصنوعی متا بوده است و انتظار می‌رود این ویژگی در آپدیت‌های بعدی به نسخه اصلی برنامه هم افزوده شود.
منبع گزارش ادعا کرده است که احتمالاً به‌زودی شاهد اضافه‌شدن ویجت اختصاصی هوش مصنوعی متا به نسخه اصلی واتساپ در به‌روزرسانی‌های بعدی خواهیم بود.
چانه‌زنی حرفه‌ای روی حقوق درخواستی یک داوطلب
💎 کتی فایوک در کتاب “۵۳ اصل استخدام بهترین‌ها” می‌نویسد: همیشه یادتان باشد حتی وقتی که دو یا سه نفر داوطلب نهایی را برای انتخاب در اختیار دارید، باز هم نمی‌توانید با اطمینان بگویید که توانسته‌اید فرد مدنظرتان را استخدام کنید، چون این افراد هم حق انتخاب دارند.
🔹در حقیقت، قبل از این که پیشنهاد مالی شما توسط داوطلب مدنظرتان پذیرفته بشود و با او قرارداد ببندید، همیشه باید به این موضوع فکر کنید که هنوز در حال رقابت با شرکت‌های دیگر برای جذب آن داوطلب هستید و برای برنده شدن در این رقابت باید یک پیشنهاد مالی جذاب ارایه کنید.
🔹برای این منظور همواره به این اصول دقت کنید:
◽️۱. سعی کنید در ابتدای مصاحبه متوجه شوید که حقوق و مزایای فعلی و حقوق درخواستی داوطلب چقدر است. با پیدا کردن این دو عدد می‌توانید محدوده حقوق پیشنهادی‌تان را پیدا کنید. اگر این کار را نکنید، قدرت چانه‌زنی‌تان را از دست می‌دهید.
◽️۲. برای تحلیل بهتر حقوق و مزایای فعلی داوطلب، شرایط کاری او را هم در نظر بگیرید. مثلا ممکن است داوطلب باید مسیری طولانی را طی کند تا به شرکت کنونی‌اش برسد، در حالی که مسیر شرکت شما خیلی نزدیک‌تر است. یادتان باشد از همین موارد به ظاهر بی‌اهمیت می‌توانید برای چانه‌زنی روی حقوق درخواستی داوطلب استفاده کنید.
◽️۳. هنگام چانه‌زنی درباره حقوق درخواستی داوطلب، کل بسته پیشنهادی‌تان شامل حقوق پایه، مزایا، پورسانت، پاداش و غیره را مطرح و آن را با حقوق فعلی داوطلب مقایسه کنید.
◽️۴. در کنار مزایای مالی شرکت‌تان، امتیازهای معنوی و غیرمادی آن را هم برای داوطلب توضیح بدهید. مثلا محیط کاری لوکس، فرهنگ کاری عالی، امکان یادگیری، امکان رشد، بیمه تکمیلی و غیره را برای داوطلب به صورت کامل توضیح بدهید و سپس سراغ چانه‌زنی روی حقوق و دستمزد او بروید.
◽️۵. به داوطلب مدنظرتان بگویید در چه صورتی حاضر است با حقوق کمتری برای شما کار کند؟ یادتان باشد بسیاری از داوطلبان حرفه‌ای حاضرند با شرایطی مثل ساعات کاری شناور، مرخصی تشویقی و غیره با حقوق کمتری برای شما کار کنند.
◽️۶. قبل از شروع چانه‌زنی درباره حقوق درخواستی داوطلب، یک بار دیگر نکات مثبت شغل مدنظرتان را برای او توضیح بدهید و به او تاکید کنید که این شغل چه تاثیری روی رزومه و آینده کاری او دارد.
◽️۷. از داوطلب بخواهید قبل از هر تصمیمی با دوستان، فامیل و همکاران فعلی‌اش مشورت کند. یادتان باشد عجله کردن برای عقد قرارداد با فرد داوطلب، این موضوع را به ذهن او متبادر می‌کند که از نظر نیروی انسانی خیلی در مضیقه و فشار هستید و در نتیجه، احساس می‌کند می‌تواند حقوق بیشتری از شما بگیرد.
رهبری زنان در اقتصاد ایران؛ بزرگترین همایش زنان فعال اقتصادی برگزار شد
🔹دومین و بزرگترین همایش زنان فعال اقتصادی با حضور مدیران برجسته، مسئولان کشوری و زنان کارآفرین، جمعه ۲۸ دی‌ماه ۱۴۰۳ در سالن همایش‌های صدا و سیما برگزار شد.
🔹این همایش که به همت انجمن صنفی کارفرمایی زنان فعال اقتصادی ساختمانی به مدیریت مرجان هوشیار برگزار شد، یکی از مهم‌ترین رویدادهای سال ۱۴۰۳ در حوزه اقتصاد و کارآفرینی به شمار می‌رود.
🔹مرجان هوشیار، مؤسس و مدیرعامل گروه شرکت‌های نگین، سید احمد علوی، عضو شورای شهر تهران، حمیرا ریگی، نخستین مدیرعامل بانوی مناطق آزاد، پژمان جوزی رئیس انجمن صنعت ساختمان، فاطمه قیصری نماینده دوره دوازدهم مجلس، داود آدینه دبیرکل کانون عالی کارفرمایی ایران معصومه آباد، سفیر سابق فنلانداز چهره‌های برجسته اقتصادی و اجتماعی کشور بودند که در این همایش سخنرانی کردند.
🔹در این همایش پنل تخصصی رهبری زنان در کسب‌وکارها و شبکه‌سازی” به دبیری دکتر خدیجه یارعلی نیز برگزار شد.
🔹این رویداد به عنوان یکی از گام‌های کلیدی برای افزایش نقش زنان در اقتصاد ایران، تحسین کارشناسان و حاضران را به همراه داشت و امیدها را برای آینده‌ای روشن‌تر در عرصه کارآفرینی زنان در کشور تقویت کرد.
در باب آموزش کارمندان توسط کارمندان باتجربه‌تر
💎 روش آموزش درون سازمانی، مخصوصاً در مواقعی که کارمندان به سطوح ارشد می‌رسند بسیار مفید خواهد بود. با این حال، گاه دیده شده رهبران اجرایی و مدیران ارشد به شکل سنتی، به برگزاری کلاس‌های آموزشی و جلسات کنفرانس مقاومت نشان می‌دهند.
🔹سازمان‌های سالم بر توسعه منابع انسانی اعتقاد داشته و تمام اصول آن را مورد نظر قرار می‌دهند. یکی از روش‌های خوب و موثر برای توسعه منابع انسانی آموزش درون سازمانی است؛ به جای آنکه مبلغی را برای مربی و مشاور بپردازید از همکاران خود درون سازمان بهره ببرید.
🔹توسعه درون‌سازمانی نقاط قوت کارمندان را به طور فزاینده‌ای افزایش داده و باعث می‌شود آن‌ها حس مشارکت بیشتری در سازمان داشته باشند. انتخاب‌های گوناگونی در توسعه منابع انسانی به صورت درون‌سازمانی پیش روی شما وجود دارد. توسعه درون‌سازمانی می‌تواند به صورت جلساتی از پیش طراحی شده برای سازمان، ایجاد یک باشگاه کتاب‌خوانی، درخواست انجام کارهای چالش‌زا از همکاران، سفرهای آموزشی، مطالعه در منزل، کلاس‌های سازمان‌یافته یا گزینه‌های بسیار دیگر باشد.
🔹با بکارگیری اندک خلاقیت خواهید دید گزینه‌ها بسیار بیش از این نیز خواهند بود. کلید موفقیت توسعه منابع انسانی، همراهی و هم‌افزایی است. هرچه بیشتر در کنار هم وقت بگذرانید، تبادل نظر کنید، ایده‌های مطالعاتی خود را به اشتراک بگذارید، سرعت پیشرفت و همین‌طور روحیه تیم چند برابر خواهد شد.
پوشیدن لباس‌های آراسته می‌تواند شما را به موفقیت بیشتری برساند
💎 تحقیقات نشان داده است که پوشیدن لباس زیبا و آراسته در محل کارتان می‌تواند بسیار تاثیرگذار باشد، پوشیدن لباس‌های مناسب در دفتر کار می‌تواند بر نحوه درک مردم از شخصیت شما، حس اعتماد به نفس و چگونگی طرز تفکر شما تاثیر بگذارد.
💎محققان بر روی ۱۲۸ نفر مرد بین ۱۸ تا ۳۲ ساله تحقیقاتی انجام دادند که در آن محققان از شرکت‌کنندگان خواستند تا در مذاکرات خرید و فروش شرکت کنند. در این تحقیق افراد شرکت‌کننده از نظر لباس‌هایی که پوشیده بودند به سه دسته تقسیم شدند که دسته اول افرادی بودند که لباس‌های خوبی به تن نداشتند (شلوار ورزشی و دمپایی کفش). این دسته از افراد سودی فرضی معادل ۶۸۰ هزار دلار به دست آوردند، در حالی که دسته دوم که کت‌وشلوار پوشیده بودند درآمدی معادل ۲.۱ میلیون دلار و دسته سوم افرادی که لباس‌های معمولی به تن داشتند درآمدی معادل ۱.۵۸ میلیون دلار به دست آوردند.
💎این تفاوت‌ها در مقدار سود به دست آمده نشان دهنده این است که شرکت‌کنندگانی که به خوبی لباس نپوشیده بودند اغلب تسلیم شرکت‌کنندگانی می‌شدند که کت و شلوار به تن داشتند و شرکت‌کنندگانی که کت و شلوار به تن داشتند این احترام را نسبت به خود حس می‌کردند که این حس باعث می‌شد، عقب‌نشینی کمتری را از خود نشان دهند و به مراتب اعتماد به نفس آن‌ها را افزایش می‌داد.
💎در تحقیقاتی دیگر، شرکت‌کنندگانی که لباس آراسته پوشیده بودند، تفکری خلاقانه و آینده‌نگری خاصی همانند مدیران داشتند، در حالی که افرادی که لباس مناسب به تن نداشتند خود را با جزئیات کوچک درگیر می‌کردند.
💎مایکل ال.اسلپاین، یکی از نویسندگان محقق و استادیار دانشگاه تجارت کلمبیا می‌گوید که “افرادی که لباس آراسته و زیبا می‌پوشند احساس قدرتمند بودن می‌کنند و زمانی که شخصی حس می‌کند قدرتمند است، دیگر مجبور نیست بر روی جزئیات توجه کند.”
💎این تحقیقات می‌توانند بر روی سبک لباس پوشیدن روزمره ما تاثیر بگذارد، اما با این حال اطمینان حاصل کنید که از قانون کمی بالاتر استفاده کنید. این قانون به این معنا است که اگر بیشتر افراد در محل کار شما پیراهن معمولی به تن دارند، شما می‌توانید با یک تک کت به سرکار بروید و اگر بیشتر افراد در محل کار شما تک کت می‌پوشند شما می‌توانید کت و شلوار بپوشید.
ای نماد
